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BERNARD PERMANNE

Coaching d’entreprise à Lille, Nord (59) | 06.15.17.44.56

cohésion d’équipe

Développer l’esprit de coopération

AXE 1 : FAIRE GRANDIR LES EQUIPES (2 jours)

L’objectif de ce séminaire est d’aider les managers à mieux accompagner leurs équipes pour les faire grandir.
En ce domaine, on ne part jamais d’une table rase : l’objectif est de s’enrichir mutuellement en consolidant les points forts de chacun.
2 axes seront particulièrement travaillés au cours de ces journées : les grands fondamentaux de la communication et l’évolution des rapports à l’autorité aujourd’hui, chez les jeunes générations notamment.

1. Apprendre à mieux écouter

Objectif :

Faire prendre conscience aux participants que l’attitude d’écoute n’est pas une attitude « naturelle » et qu’il existe différents niveaux d’écoute.

2. Ma carte du monde n’est pas le monde

Objectif :

Prendre conscience de la relativité des cadres de référence.
Nous intégrons la réalité extérieure à travers 3 types de filtres : les filtres neurologiques, les filtres sociologiques, les filtres personnels.
3 facultés organisent ensuite cette réalité extérieure qui nous arrive : la généralisation, la sélection et la distorsion. Chacune de ces facultés a un côté positif et un côté négatif… dont il faut se méfier.

3. Des outils pour mieux comprendre l’impact des émotions et pour mieux les gérer :

  • La notion d’Etat du moi
  • La notion de Transaction.
  • Les positions de vie
  • Les signes de reconnaissance

Ces concepts appartiennent à l’Analyse Transactionnelle.

Objectif :

Découvrir les concepts de base de l’Analyse Transactionnelle. Aider les participants à identifier certains comportements types adoptés en situation de stress et qui ne sont pas appropriés pour résoudre les problèmes.

La philosophie de l’AT : je peux changer.

4. L’autorité avec les jeunes générations.

L’approche de Marc Luyckx Ghisi permet de mieux positionner le rapport d’Autorité.

L’auteur montre en effet dans son livre « Surgissement d’un monde nouveau » que notre monde change, qu’il devient de moins en moins patriarcal et pyramidal.

Quelles sont les conséquences notamment sur le rapport des jeunes générations à l’autorité ?
Comment passer de l’autorité de pouvoir à l’autorité qui «auteurise », qui rend auteur ?

Pour plus d’informations, n’hésitez pas à me contacter au 06.15.17.44.56.

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